公司研究生工作站

举办专题研讨会暨导师聘任仪式

    9月30日，上海电力大学研究生院唐忠院长一行莅临华建股份，与公司领导就校企合作、产教融合、人才培养、实习实训等内容进行了深入探讨和热烈交流，并为华建股份的校外导师颁发了聘书。

    唐院长对华建股份为研究生培养提供良好的创新平台和实践指导表示感谢，并就如何把联合培养、产教融合做实做好进行了深入的交流；希望校企深度合作，充分发挥企业作为高校研究生培养的重要创新实践基地的优势，将自身的生产需求及技术发展凝炼为相应的研究课题，以具体的科研项目为载体，着重培养学生分析问题、解决问题的能力，同时，学校作为学生培养的第一责任人，将全力为研究生工作站的日常工作与发展提供帮助和支持，发挥指导和协同作用，实现企业、学校、学生共益共赢。付再国副院长专题解读了《研究生工作站导师手册》和《研究生培养方案》，详细介绍了研究生培养的要求、关键环节及规范，并分享了做好一名研究生导师的“八条准则”及实际工作经验。

    华建股份董事长王晓辉对电力大学研究生院领导及老师们的信任表示感谢，并指出自研究生工作站成立以来，在双方的共同努力下，工作站各项工作平稳有序进行，论证了校企合作的模式是正确的、有效的，对企业的创新发展和学生的多元化培养大有裨益；同时，对新聘任导师的工作和学生的学习提出了相关要求，他指出导师既是一种荣誉也是一份责任，要熟悉研究生培养的制度和要求，围绕学校学科建设和公司的创新需求，积极申报各类科研课题，带领学生参与到课题的研发过程中来，给予充分的指导和帮助；鼓励学生积极主动与导师沟通，多做多学，学以致用，不断进步，为个人的学业和事业发展打下良好的基础；希望可以把校企联合培养的平台打造的更宽更好。

    公司分管领导从项目发展、技术储备、人才储备、管理保障等方面详细介绍了华建股份的经营情况和研究生工作站的工作开展情况，并对下一步联合培养的工作计划及推进措施进行了介绍。对5名在企研究生的工作及学习状况进行了点评和总结，指出现阶段企业在研究生培养和学生在项目参与中的不足之处，并从组建课题组、明确研究任务、建立项目管理制度、提高项目参与度、加强导师培训等几个方面提出了改进意见。

    随后，会议举行了校外导师聘任仪式，由唐忠院长向华建股份研究生导师颁发了任职聘书。

    最后，双方参会人员就如何深化校企合作、加强资源整合、实现技术成果转化等进行了热烈的交流；就研究生工作站取得的成效、对人才培养的影响以及存在的问题提出了意见和建议，并希望以工作站为契机，双方共同探索研究生培养新机制和校企合作新模式，开创产教融合新局面。

                                    （文：王姝婕    图：陈玲）